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Tipps, Tricks, Tools und Techniken rund um Strategie, Marke und Unternehmensentwicklung.

Manchmal ist zu Beginn eines Projekts bereits klar, welches Fragen beantwortet werden sollen. Wenn beispielsweise feststeht, dass das Zielgruppenverständnis geschärft werden soll, ist es für die Moderation entsprechend einfach, einen Prozess und die notwendigen Abstimmungen und Workshops zu planen. Aus jahrelanger Praxiserfahrung weiß ich jedoch, dass Strategie- und Brandingprojekte meist ganz anders beginnen. Häufig ist
Der Unterschied zwischen Regeln und Prinzipien In meiner Beratung stelle ich häufig fest, dass sich Führungskräfte mit der Frage beschäftigen, wie sie eine Veränderung wirksam in die Organisation tragen können. Ein typischer Fehler ist es, davon auszugehen, man könnte das Verhalten der Mitarbeitenden in allen Bereichen durch Regeln beeinflussen. Es ist ein typischer Reflex von Organisationen, immer neue Regeln aufzustellen.
Corporate Branding geht weit über ein schickes Design oder kernige Werbebotschaften hinaus. Das Ziel der Entwicklung und Positionierung von Unternehmensmarken ist es, das Unternehmen und seine Angebote auf strategische Weise mit Bedeutung aufzuladen. Dann kann langfristig ein klares (Marken-)Bild in den Köpfen der Zielgruppen entstehen. Dabei solltest Du stets von innen nach außen vorgehen! Aber
Die Entscheidung an einer Unternehmensmarke zu arbeiten, wurde in Deinem Unternehmen, vielleicht sogar von Dir selbst, getroffen. Das ist großartig! Aber wie wird so ein Projekt vorbereitet? Wer schon einmal projektbasiert gearbeitet hat, der weiß, jedes Projekt beginnt mit einer Planungsphase. So ist es auch bei Markenprojekten. Die Planungsphase von Brandingprozessen ist elementar wichtig. Häufig
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